我行召開2010——2014年發展戰略規劃宣講會
我行召開2010——2014年發展戰略規劃宣講會
發布時間：2010-10-26
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2010年10月23日上午，我行2010——2014年發展戰略規劃宣講會召開，總行領導班子、各分支行班子成員、總行機關全體人員參會。
會議邀請了知名管理咨詢公司專家對我行戰略規劃進行了詳細講解，深入分析了我行當前所處的競爭環境，探討了我行在未來幾年內的發展愿景、策略和措施。
會上，夏勤儉董事長做重要講話。他指出，制定發展戰略規劃的意義在于認真總結過去，審視當下，著眼未來，進一步理清我們的優勢和短板，識別企業的外部機會與潛在威脅，明確未來的首要任務和努力方向，確立長遠的發展目標，進一步打造生存和發展的競爭力。
他強調，能否實現戰略目標的關鍵在于貫徹落實。
他要求，各分支行要在員工隊伍當中深入開展戰略規劃宣傳，激發廣大員工建立戰略規劃的認同感和使命感；要切實做好戰略目標的分解落實，將戰略規劃按時間表、責任人分解成可操作、易實現的短期目標；各分支行要依據總體戰略，擬定本單位3--5年內的發展計劃目標，并加以落實。