7月21日，上饒銀行召開2023年上半年黨建和經營工作會議,黨委書記、董事長傅炳生出席并講話。他強調，全行上下要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，深入貫徹落實黨的二十大精神，堅決執行省委、省政府決策部署，按照上饒市委、市政府的工作要求，以“調結構、提質量、增效益、穩發展”為中心，互助互信團結奮斗、共進共勉爭先創優、同心同德開拓進取，全力以赴拼搏三季度、跑好下半程、奠定全年勝，為建成“規范化、智能化、現代化”全國知名城商行貢獻力量。

黨委副書記、行長胡軍太作半年工作報告，黨委副書記、副董事長朱曉健主持會議，總行黨委副書記、監事會主席徐明，黨委委員、駐行紀檢組組長俞永春等行領導出席，駐行紀檢組、總行各部室、各分支行、各專營中心、各村鎮銀行通過現場或視頻方式參加會議。

傅炳生指出，上半年，全行堅持穩中求進工作總基調，統籌發展與安全、統籌增長與效益、統籌結構與質量，按照“規范化、智能化、現代化”發展思路，開展勤廉饒行、廉潔金融建設，全面從嚴治黨取得良好成效；組織比學趕超、創先爭優競賽，經營發展獲得優異成績；加強合規治理、風險防控，發展基礎實現提優增效；推動機構改革、人事調整，有效激發干事創業活力；全行各項業務穩健發展、各項任務穩序完成、各項工作穩步推進。

會上，傅炳生就下半年黨建與經營工作進行了部署安排：

——以“嚴”治行，全面加強黨的建設。持續加強全面從嚴治黨。開展好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，認真落實全面從嚴治黨主體責任，嚴肅組織生活會，加強政治巡察，推動黨建規范化、監督日?；?、工作高效化。持續完善廉政體系建設。持之以恒正風肅紀，堅決守好政治“生命線”、堅決拉好工作“警戒線”、堅決架好作風“高壓線”，一體推進不能腐、不敢腐、不想腐。持續推動人才隊伍建設。以“愛才之心”留才，以“惜才之心”育才，以“敬才之心”用才，知人善用、用人所長、人盡其才，為上饒銀行高質量發展引智凝心聚力。

——以“穩”為要，持續強化風險防控。著力落實安全生產。繃緊“思想弦”、記好“安全賬”、織密“責任網”，加強安全知識宣傳、加強安全隱患排查、加強安全問題整改，全面提升安全意識、提升處置能力、提升管理水平。著力提升處置效果。加快推進不良清收處置，圍繞不良清收、抵債資產處置和核銷資產處置三個工作重點，落實資產處置計劃，堅決打贏不良攻堅戰。著力防控金融風險。持續優化提升資本管理，完善全面風險管理體系建設，組織全面風險排查，堅決防范化解各類風險。

——以“進”促優，有效提升業務發展。要在促發展上下足功夫。業務發展要堅持“效益”導向，客戶發展要堅定“效果”導向，機構發展要突出“效能”導向，全力推動量的合理增長和質的有效提升。要在提效益上下深功夫。要在考核激勵上做出改變，在綜合營銷上做出改變，在業務定價上做出改變，實現差異化經營、特色化服務、精細化管理。要在求創新上下細功夫。圍繞民營經濟、省政府“1269”行動計劃等開展產品創新、業務創新、場景創新，提升金融服務質效、持續優化營商環境。

——以“變”求成，全力推進戰略轉型。戰略發展要在規劃上有所推動。要充分發揮各員工的智慧、各專業的特長、各崗位的經驗，編制具有可行性、長遠性、專業性的戰略規劃，要確保落地執行突出實干、取得實效、獲得實績。業務轉型要在觀念上有所轉變。實行限額管理，加強配額管理，突出考核激勵，充分調動全行做零售業務、做小微業務的主動性、積極性、創造性。網點轉型要在行動上有所突破。盡快擬定網點轉型建設方案，推動網點布局更加優化、功能分區更加完善、人員配置更加合理、綜合服務更加科學，盡全力、盡全心、盡全智打造一站式綜合化金融服務站點。數字轉型要在方法上有所創新。以高度的前瞻性、戰略性、全局性建設系統，培養專業化、綜合化、實用化的科技人才，實現產品線上化、批量化、高效化發展。

——以“心”聚力，打造優秀企業文化。強化品牌宣傳。構建全方位、多層次、立體化的品牌宣傳矩陣，搭建完善的業務宣傳陣地、品牌宣傳陣地、文化宣傳陣地，全面提升品牌知名度、美譽度、忠誠度。踐行社會責任。堅決扛起上饒銀行的責任擔當，踐行金融工作初心，積極保障消費者權益，做好公益慈善事業，主動回饋社會、展現品牌形象。加強員工關懷。要主動關心員工、關愛員工、關注員工，組建完善興趣愛好小組，開展豐富多樣活動，解決基層問題，共建友愛、團結、互助、和諧的大家庭。

胡軍太從黨建引領、個人金融、公司金融、普惠金融、市場金融、數字金融、風險處置、內控內管、村行發展九個方面總結了上饒銀行的經營發展成效。胡軍太要求：

——要堅持主責主業，不折不扣服務實體經濟。要筑牢存款基礎，實現對公對私全面發展、存款貸款均衡發展。要加大信貸投放，強化對民營企業、普惠小微、綠色金融等領域的支持。

——要堅持高質高效，真抓實干優化結構轉型。要全力推動零售轉型，優先發展低風險、輕資本業務。要全力推動數字化轉型。要全力推動網點轉型，打造“營銷+服務”雙驅動的智慧網點。

——要堅持穩扎穩打，全面增強風險防范化解。要穩妥實施資產處置，實現“三年三大攻堅戰”完美收官。要穩健防范信用風險，下好“先手棋”。要嚴防風險，實現平穩平順平安發展。

——要堅持依法依規，持續提升管理效能水平。要建章立制，持續加強合規建設。要把平安建設擺在重要位置，持續筑牢安全生產。要豐富產品、簡化流程、提升服務，持續優化營商環境。

——要堅持從嚴從實，深入推進全面從嚴治黨。要全面推進主題教育，把主題教育成果轉化為助推上饒銀行高質量發展的生動實踐。要全面推進清廉饒行、勤廉饒行建設。要全面推進隊伍建設，讓員工成長與經營發展同心、同向、同力。

會上，4家表現優異機構作了經驗分享，2家發展滯后機構作了表態發言。